Wie gehen Sie bei der Beratung zur digitalen Transformation vor?
Die Beratung zur digitalen Transformation erfolgt bei uns in sieben Schritten:
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Schritt 1: IST-Analyse
Um Optimierungsmaßnahmen entwickeln zu können, müssen wir uns zunächst ein Bild vom Status quo in Punkto Digitalisierung machen.
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Schritt 2: Potenziale ermitteln
Wenn wir den aktuellen Stand kennen, überlegen wir gemeinsam, an welchen Punkten wir ansetzen können. An welchen Stellen in der Wertschöpfungskette lässt sich etwas herausholen und wo liegen die Quick-Wins?
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Schritt 3: Konzept erarbeiten
Nun, da wir wissen, an welchen Stellschrauben wir drehen müssen, geht es an die Konzeptionierung. Welche Technologie ist für welchen Prozessschritt sinnvoll? Welche Einsparungen können erzielt werden und was wird das Ganze kosten?
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Schritt 4: Umsetzungsplan erstellen
Jetzt geht es darum, die erarbeiteten Maßnahmen zu verwirklichen. Damit dies mit System geschieht, erarbeiten wir gemeinsam einen Umsetzungsplan, der Ihre Mitarbeiter voll integriert.
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Schritt 5: Umsetzungsbegleitung
Nach uns die Sintflut? Nicht mit uns! Selbstverständlich begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung der erarbeiteten Optimierungsmaßnahmen.
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Schritt 6: Erfolgskontrolle
Sowohl Sie als auch wir wollen wissen, ob sich unser Engagement ausgezahlt hat. Deshalb legen wir großen Wert auf Erfolgskontrolle durch vorher definierte Kennzahlen.
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Schritt 7: Weiterentwicklung
Das Wort „Transformation“ impliziert einen Prozess. Wir wollen uns nicht auf dem Erreichten ausruhen, sondern Ihre digitale Transformation stetig weiterentwickeln.
Warum sollte ich gerade Ihre Beratung zur digitalen Transformation in Anspruch nehmen?
Für die Beratung zur digitalen Transformation bei IPL Beratung sprechen mehrere Gründe: Zum einen stehen wir dank unserer Tätigkeit als Dozenten in engem Austausch mit Hochschulen und Entwicklerteams. Dadurch haben wir Zugriff auf aktuelle Forschungsergebnisse, die wir selbstverständlich in unsere tägliche Arbeit integrieren. Sie bekommen die Beratung zur digitalen Transformation „State-of-the Art“. Obendrein profitieren Sie von unserem globalen Expertennetzwerk, das wir uns über die Jahre aufgebaut haben. Und – und das dürfte für Sie wohl das gewichtigste Argument sein: Wir sind keine reinen Theoretiker – wir packen an! Wir wollen in Ihrem Unternehmen etwas bewegen. Deshalb arbeiten wir stark umsetzungsorientiert.
Welche Unternehmen profitieren von einer Beratung zur digitalen Transformation?
Gegenfrage: Welches Unternehmen profitiert nicht von einer Beratung zur digitalen Transformation? Zu unseren Kunden gehören produzierende Unternehmen in sämtlichen Industriezweigen, diverse Dienstleistungsunternehmen und auch Start-ups.
Was kostet die Beratung zur digitalen Transformation?
Welche Kosten unsere Beratung zur digitalen Transformation verursacht, hängt vom jeweiligen Einzelfall ab. Je nach Projekt, ergeben sich in der Regel individuelle Kundenforderungen, unternehmensspezifische Aufgabenstellungen sowie eine hohe Varianz im Projektumfang. Deshalb haben wir uns für eine kundenindividuelle Preisgestaltung entschieden. Für Sie als Kunde heißt das maximale Transparenz: Sie bezahlen nur diejenigen Leistungen, die Sie auch bekommen.
Wie lange dauert eine Beratung zur digitalen Transformation?
Die Dauer unserer Beratung zur digitalen Transformation ist abhängig vom jeweiligen Einzelfall. Je nach Beratungsauftrag ergeben sich Zeiträume von einzelnen Tagen bis hin zu mehreren Monaten. Welchen Leistungsumfang wir für Ihr Unternehmen empfehlen, stellt sich bei einem Erstgespräch beziehungsweise im Zuge einer Messung des digitalen Reifegrads Ihres Unternehmens heraus.
Welche Vorteile bringt mir eine Beratung zur digitalen Transformation?
Mit einer Beratung zur digitalen Transformation von IPL Beratung holen Sie sich Expertenwissen auf dem neuesten Stand der Forschung ins Haus. Für Sie bedeutet das: neue Ideen und neue Denkanstöße. Da es sich bei IPL Beratung um einen externen Dienstleister handelt, vermeiden Sie obendrein Betriebsblindheit.
Mit welchen Partnern arbeiten Sie bei der Beratung zur digitalen Transformation zusammen?
Zu unseren Partnern im Bereich digitale Transformation gehören unter anderem die Hochschule der Bayerischen Wirtschaft, die Hochschule München sowie unterschiedliche Software und Hardware-Anbieter wie zum Beispiel Visual Technologies, Magic Software, KanbanBox und BitRock.
Bieten Sie auch Schulungen rund um die digitale Transformation an?
Ja, wir bieten ein umfangreiches Schulungsportfolio zusammen mit unserem Partner, dem IPL Institut, an. Aber auch in Workshops bei unseren Kunden vor Ort erarbeiten wir die passende Strategie für die digitale Transformation im jeweiligen Unternehmen. So begleiten wir die Projektbeteiligten bei der Implementierung und coachen sie für künftige Projekte. So optimieren wir gemeinsam die Transformationsprojekte – für sie und für uns.
Welchen Nutzen habe ich als Kunde durch die Beratung zur digitalen Transformation?
Unsere Beratung zur digitalen Transformation verschafft Ihnen eine Vielzahl an Vorteilen. Dazu gehören beispielsweise
- effizientere Prozesse
- transparente Abläufe
- schnelleres Time-To-Market
- kürzere Durchlaufzeiten
und im Endeffekt eine höhere Wettbewerbsfähigkeit.
