Mit zunehmender Variantenvielfalt und dem Bedarf an kürzeren Durchlaufzeiten muss Ihre Produktion und Logistik immer flexibler werden. Wir unterstützen Sie bei der Ausgestaltung effizienter Planungs- und Steuerungsprozesse zur Realisierung einer hohen Lieferfähigkeit.
Ihre Potenziale – Unsere Herausforderung
- Verschwendungsbehafte Wertströme entlang der Prozesse
- Keine vorausschauende Planung (mittel- bis langfristig)
- Hoher manueller Planungsaufwand und Systembrüche
- Häufige Umplanung und unflexible Planung
- Mangelnde Flexibilität bei der Anlagenplanung
- Losgrößenplanung auf Basis der Auslastungsorientierung
- Lange Durchlauf- und Liegezeiten
- Bestandsaufbau als doppelte Sicherheit
- Fehlteile trotz aufwendiger Planung
- Mangelnde Stammdaten bei Plan- und Wiederbeschaffungszeiten
Ihr Nutzen – Unsere Leistungen
- Analyse der bestehenden Planungs- und Steuerungsprozesse sowie der Systemnutzung (Systembrüche)
- Lagerstrukturanalyse zur Ermittlung relevanter Lager- und Umschlagsdaten
- Festlegung der Bevoratungstrategien und Lagerstufen
- Festlegung von Losgrößen und Bestellmengen
- Konzeptionierung und Dimensionierung der Steuerungsprozesse von Fertigung und Montage (Shop-Floor-Steuerung)
- Neutrale Ermittlung von Vorgabezeiten, Kapazitätsbedarfe und Planungs- sowie Steuerungsdaten
- Definition von Flexibilitätskennwerten für die Planung und Steuerung
- Ableitung von konkreten Maßnahmenplänen
- Kontinuierliches Projektmanagement bis zur erfolgreichen Umsetzung
Ihre Zukunft – Unsere Ergebnisse
- Gestaltung einer effizienten und flexiblen Produktionsplanung
- Festlegung der Fertigungs- und Bestandsgrößen für eine Versorgungssicherheit der Produktion
- Aktualisierung von für die Planung relevante Zeiten und Daten (Vorgabezeiten, Losgrößen, Rüstzeiten, Bestellgrößen, Wiederbeschaffungszeiten)
- Reduzierung der Fehlteile bei gleichzeitiger Bestandreduzierung
- Erhöhung der Flexibilität und Senkung der Umlaufbestände in Fertigung und Montage
- Abstimmung des Kapazitätsbedarfes (kurz-, mittel-, langfristig)
- Ableitung von konkreten Maßnahmen zur Optimierung der Wertströme
