Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist eine effizient ausgerichtete Supply Chain wichtig. Mit unserem Supply Chain Management Consulting unterstützen Sie aktiv bei der Planung und Optimierung Ihrer nationalen und internationalen Logistikketten und deren Anforderungen.
Ihre Potenziale – Unsere Herausforderung
Aufwendige Prozesse in Einkauf, Disposition und Distribution
Zu hohe Bestände, insbesondere bei Zukaufteilen
Lange oder unbestimmte Wiederbeschaffungszeiten
Unzureichende Planung bei der Beschaffung und unabgestimmte Beschaffungsmengen
Unklare Schnittstellendefinition und Umgang mit Störungen entlang der Supply Chain
Ineffiziente und intransparente Lieferketten
Fehlende Lieferantenbewertung und Lieferantenmanagement
Optimierungspotential in Transport- und Distributionslogistik
Ihr Nutzen – Unsere Leistungen
Analyse der bestehenden Supply Chain und Lieferketten inkl. Identifikation von Verschwendungen und Problemen
Ableitung nachhaltiger Optimierungsmaßnahmen entlang der Lieferkette
Analyse von Lieferantenpotenzialen
Untersuchung der Distributionslogistik
Verbesserung der Einkaufs- und Distributionsprozesse
Gestaltung von optimierten und verschwendungsarmen Transport- und Logistikketten
Planung von optimalen Beständen entlang der Lieferkette
Anpassung der Wiederbeschaffungszeiten
Ihre Zukunft – Unsere Ergebnisse
Individuelle Einkauf- und Distributionsprozesse
Optimierte Bestände, insbesondere bei Zukaufteilen
Angepasste Wiederbeschaffungszeiten
Definierte Schnittstellenanforderungen
Verbesserte Planung von Bedarfsmengen
Aufbau eines Bewertungsportfolios für Lieferanten
Abgestimmte Prozesse über die Unternehmensgrenzen hinweg
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Häufig gestellte Fragen zu Supply Chain Management Consulting
Was kann ich von Ihrem Supply Chain Management Consulting erwarten?
Im Bereich Supply Chain Management Consulting fahren wir einen ganzheitlichen Ansatz. Wir nehmen die gesamte Lieferkette vom Lieferanten bis zum Kunden und speziell die entsprechenden Schnittstellen unter die Lupe. Besonders im Fokus steht für uns dabei eine ausgeprägte Kunden-Lieferanten-Beziehung. Grundlage dieser Untersuchung ist eine wertschöpfungsorientierte Betrachtung. So fördern wir Potenziale zur Vermeidung von Verschwendung zutage. Für Sie bedeutet das: eine effizientere Supply Chain und gleichzeitig niedrigere Kosten.
Inwiefern sind Sie im Bereich Supply Chain Management Consulting besser als andere Anbieter?
Viele Anbieter im Bereich Supply Chain Management Consulting versuchen Ihre theoretischen Kenntnisse auf Biegen und Brechen auf die bestehenden Prozesse eines Unternehmens anzuwenden. Wir gehen hier deutlich individueller vor. Wir versuchen unsere Optimierungen so vorzunehmen, dass am Ende anwendbare und einfache Prozesse entstehen. Dazu konzentrieren wir uns auf Prozesse, die auf Mitarbeiterebene stattfinden. Oberstes Ziel ist für uns eine Verbesserung der Wertschöpfung, ohne dabei bestehende Abläufe auf den Kopf zu stellen.
Auf welche Unternehmen ist Ihr Supply Chain Management Consulting zugeschnitten?
Im Bereich Supply Chain Management Consulting müssen wir uns nicht auf eine bestimmte Art von Unternehmen beschränken. Optimierungspotenziale finden wir in beinahe jedem Betrieb. Darüber hinaus ist es für uns auch spannend, neue Branchen und Unternehmen kennenzulernen.
Was kostet Supply Chain Management Consulting?
Die Kosten für unser Supply Chain Management Consulting sind in erster Linie davon abhängig, in welchem Umfang wir für Sie tätig werden dürfen. Ihre Wünsche und Ihre unternehmensspezifischen Aufgabenstellungen bestimmen letztendlich den Projektumfang. Damit Sie auch nur für Leistungen bezahlen, die Sie tatsächlich in Anspruch nehmen, halten wir unsere Preisgestaltung individuell. Bei Ihrem Unternehmen handelt es sich um ein Start-up? Dann kontaktieren Sie uns für ein spezielles Angebot.
Wie lange brauchen Sie für Ihr Supply Chain Management Consulting?
Die Dauer für unser Supply Chain Management Consulting hängt davon ab, in welchem Umfang wir Sie beraten dürfen. Üblicherweise dauert unser Supply Chain Management Consulting zwischen 3 Monaten und einem Jahr.
Inwiefern profitiert mein Unternehmen von Ihrem Supply Chain Management Consulting?
Mit unserem Supply Chain Management Consulting sorgen wir für verschwendungsarme Prozesse entlang der gesamten Supply Chain sowie für engere Kunden-Lieferanten-Beziehung – sowohl intern als auch extern. Für Sie als Kunden ergeben sich dadurch in der Regel deutliche Einsparpotenziale.
Bieten Sie Ihr Supply Chain Management Consulting auch international an?
Mit unserem Supply Chain Management Consulting beschränken wir uns keineswegs auf Projekte in Deutschland, sondern agieren auch international. In der Vergangenheit haben wir bereits mehrere Internationale Supply Chain Consulting Projekte mit global Sourcing abgewickelt.
