IPL-Beratung Supply Chain Management und Lieferkettenoptimierung

Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist eine effizient ausgerichtete Supply Chain wichtig. Mit unserem Supply Chain Management Consulting unterstützen Sie aktiv bei der Planung und Optimierung Ihrer nationalen und internationalen Logistikketten und deren Anforderungen.

 

Die Handlungsfelder

 
  • Ganzheitliche Gestaltung effizienter Lieferketten
  • Kurz- und langfristige Planung von Beschaffungsmengen
  • Optimierung von Einkaufs- und Dispositionsprozessen
  • Aufbau eines Lieferantenmanagements
  • Überprüfung und Planung von In- und Outsourcing
  • Verbesserung der Transport- und Distributionslogistik

 

Ihr Nutzen

 
  • Lieferantenentwicklung vom Rohmaterial bis zum Ersatzteil
  • Wirtschaftliche Materialversorgung und Bestände
  • Überprüfung der Eigen- und Fremdfertigungstiefe
  • Transparenz und Optimierung in der Beschaffung, Einkauf und Disposition
  • Ressourcenschonende und nachhaltige Supply Chain

 

Unser Vorgehen

 

Wir analysieren die Warenströme über die gesamte Lieferkette, nehmen Ihre Wiederbeschaffungszeiten und Lieferanten unter die Lupe und / oder werten Ihre Distributionslogistik aus. Dabei steht sowohl der Materialfluss, als auch der unternehmensübergreifende Informationsfluss im Fokus.

Oftmals lassen sich entlang der Supply Chain Potenziale im Rahmen der Planung und Steuerung, in der Abstimmung zwischen Ihnen und Ihren Lieferanten und auch an der Schnittstelle zwischen Ihren Kunden und Ihrer Produktion aufzeigen. Diese können systematisch aufgedeckt, erfasst, visualisiert und zielgerichtet angegangen werden.

 

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Häufig gestellte Fragen zu Supply Chain Management Consulting

 

Was kann ich von Ihrem Supply Chain Management Consulting erwarten?

Im Bereich Supply Chain Management Consulting fahren wir einen ganzheitlichen Ansatz. Wir nehmen die gesamte Lieferkette vom Lieferanten bis zum Kunden und speziell die entsprechenden Schnittstellen unter die Lupe. Besonders im Fokus steht für uns dabei eine ausgeprägte Kunden-Lieferanten-Beziehung. Grundlage dieser Untersuchung ist eine wertschöpfungsorientierte Betrachtung. So fördern wir Potenziale zur Vermeidung von Verschwendung zutage. Für Sie bedeutet das: eine effizientere Supply Chain und gleichzeitig niedrigere Kosten.


Inwiefern sind Sie im Bereich Supply Chain Management Consulting besser als andere Anbieter?

Viele Anbieter im Bereich Supply Chain Management Consulting versuchen Ihre theoretischen Kenntnisse auf Biegen und Brechen auf die bestehenden Prozesse eines Unternehmens anzuwenden. Wir gehen hier deutlich individueller vor. Wir versuchen unsere Optimierungen so vorzunehmen, dass am Ende anwendbare und einfache Prozesse entstehen. Dazu konzentrieren wir uns auf Prozesse, die auf Mitarbeiterebene stattfinden. Oberstes Ziel ist für uns eine Verbesserung der Wertschöpfung, ohne dabei bestehende Abläufe auf den Kopf zu stellen.


Auf welche Unternehmen ist Ihr Supply Chain Management Consulting zugeschnitten?

Im Bereich Supply Chain Management Consulting müssen wir uns nicht auf eine bestimmte Art von Unternehmen beschränken. Optimierungspotenziale finden wir in beinahe jedem Betrieb. Darüber hinaus ist es für uns auch spannend, neue Branchen und Unternehmen kennenzulernen.


Was kostet Supply Chain Management Consulting?

Die Kosten für unser Supply Chain Management Consulting sind in erster Linie davon abhängig, in welchem Umfang wir für Sie tätig werden dürfen. Ihre Wünsche und Ihre unternehmensspezifischen Aufgabenstellungen bestimmen letztendlich den Projektumfang. Damit Sie auch nur für Leistungen bezahlen, die Sie tatsächlich in Anspruch nehmen, halten wir unsere Preisgestaltung individuell. Bei Ihrem Unternehmen handelt es sich um ein Start-up? Dann kontaktieren Sie uns für ein spezielles Angebot.


Wie lange brauchen Sie für Ihr Supply Chain Management Consulting?

Die Dauer für unser Supply Chain Management Consulting hängt davon ab, in welchem Umfang wir Sie beraten dürfen. Üblicherweise dauert unser Supply Chain Management Consulting zwischen 3 Monaten und einem Jahr.


Inwiefern profitiert mein Unternehmen von Ihrem Supply Chain Management Consulting?

Mit unserem Supply Chain Management Consulting sorgen wir für verschwendungsarme Prozesse entlang der gesamten Supply Chain sowie für engere Kunden-Lieferanten-Beziehung – sowohl intern als auch extern. Für Sie als Kunden ergeben sich dadurch in der Regel deutliche Einsparpotenziale.


Bieten Sie Ihr Supply Chain Management Consulting auch international an?

Mit unserem Supply Chain Management Consulting beschränken wir uns keineswegs auf Projekte in Deutschland, sondern agieren auch international. In der Vergangenheit haben wir bereits mehrere Internationale Supply Chain Consulting Projekte mit global Sourcing abgewickelt.


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