Zur Sicherstellung Ihrer Lieferfähigkeit bei gleichzeitig niedrigen Beständen, werden besondere Herausforderungen an die Logistik gestellt.
Wir planen und dimensionieren Ihre Wertströme im Sinne von optimalen Material- und Informationsflüssen. Hierzu gehören eine zielgerichtete Lagerplanung sowie eine ideale Materialbereitstellung.
Ihre Potenziale – Unsere Herausforderung
- Abteilungsdenken und mangelnde Prozessorientierung
- Intransparente und verschwendungsbehaftete interne Abläufe
- Keine Trennung von Wertschöpfung und Verschwendung
- Mangelnde Flexibilität von Mensch und Maschine
- Lange Durchlaufzeiten und hohe Bestände
- Unstrukturierte Materialversorgung und intransparente Bereitstellung
- Willkürliche Dimensionierung von Lager- und Puffergrößen
- Ineffiziente Lagerorganisation, falsche Lagerstufen und mangelhafte logistische Stammdaten
- Fehlendes oder problembehaftetes Leergut-, Entsorgungs- und Behältermanagement
Ihr Nutzen – Unsere Leistungen
- Analyse der bestehenden Wertströme und Identifikation von Verschwendungen
- Analyse und Auswertung logistischer Stammdaten und Bestände
- Dimensionierung von Lager- und Puffermengen
- Planung und Auswahl von effizienten und zukunftsfähigen Lagersystemen
- Implementierung eines Behältermanagementsystems
- Planung und Festlegung von Lagerstrukturen und Lagerstufen
- Dimensionierung von Vor-Ort-Beständen und Anlieferkonzepten
- Ausplanung von Routenzügen und Bereitstellungskonzepten
- Unterstützung bei der Ausschreibung für Logistikdienstleister (LDL)
Ihre Zukunft – Unsere Ergebnisse
- Aufbau einer prozessorientierten und verschwendungsarmen Organisationsstruktur nach Lean Gesichtspunkten
- Bedarfsgerechte Bestände und optimales Bereitstellungskonzept
- Zukunftsfähige und zeitgemäße Lagerstruktur und Lagertechnik
- Strukturiertes und transparentes Behältermanagement
- Verbesserte logistische Stammdaten als Basis für die Digitale Transformation
- Sicherstellung der Materialverfügbarkeit und Lieferfähigkeit
- Integration von Logistikdienstleistern
