Wir bieten die Lean Management Beratung für Ihr Unternehmen an. Lernen Sie die Herausforderung, Ihren Nutzen und das Ergebnis kennen. Wir helfen Ihnen dabei.
Ihre Potenziale - unsere Herausforderung
- Keine Trennung von Wertschöpfung und Verschwendung
- Verschwendungsbehaftete Prozesse und Qualitätsprobleme
- Hohe Bestände und lange Durchlaufzeiten
- Keine Verbesserungsinitiativen seitens der Mitarbeiter
- Hohe Suchaufwendungen in der Fabrik
- Hohe Nebenzeiten / geringe Produktivität
- Geringe Anlagenverfügbarkeit
- Steigende Variantenvielfalt und sinkende Liefertermintreue
- Mangelnde Flexibilität von Mitarbeitern und Maschinen
- Hohe Rüstaufwendungen
Ihr Nutzen - unsere Leistungen
- Analyse bestehender Wertströme zur Identifikation und Visualisierung von Verschwendung und Optimierungspotenzialen
- Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Verkürzung der Durchlaufzeiten
- Aufbau von Kennzahlensystemen zur nachhaltigen Produktionsoptimierung
- Unterstützung beim Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen
- Einführung von Shopfloor-Management
- Optimierungsworkshops (5S, SMED, …)
- Mitarbeiterschulungen – „Sehen lernen“
Ihre Zukunft - Unsere Ergebnisse
- Nachhaltige Implementierung der Lean-Philosophie
- Identifikation der Mitarbeiter mit dem Lean-Gedanken und Integration der Lean-Tools in ihre tägliche Arbeit
- Realisierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Reduktion der Bestände, Durchlaufzeiten und allgemein der Verschwendungen
- Reduzierung der Nebenzeiten von Mensch und Maschine
- Gestaltung effizienter Prozesse und Abläufe
- Optimierung der Maschinen- und Anlageneffektivität (OEE)
- Definition von Kennzahlen zur Erfolgsmessung
