IPL-Beratung Produktionsnetzwerk und Standortstrategie

Die Globalisierung erfordert eine ganzheitliche Produktionsstrategie.


Die Frage "Wer produziert was an welchem Standort?", gewinnt aufgrund von kurzen Durchlaufzeiten zunehmend an Bedeutung.


Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres nationalen und internationalen Produktionsnetzwerkes (Global Footprint).

 

Ihre Potenziale – Unsere Herausforderung

 
  • Standortübergreifende Produktion mit nicht abgestimmten Prozessen und Systemen
  • Fehlende Global Footprint Strategie
  • Erweiterung des internationalen Lieferantennetzwerkes
  • Ineffizientes Lieferantennetzwerk
  • Aufbau von neuen Standorten – national / international
  • Zuordnung der Artikel auf die Werke (Allokationsstrategie: Wer produziert was?)
  • Fehlende standortübergreifende Produktionssysteme und Abstimmungen
  • Outsourcing-Möglichkeiten von Produktion und / oder Logistik

 

Ihr Nutzen – Unsere Leistungen

 
  • Unterstützung bei der Auswahl neuer Standorte
  • Ausarbeitung Ihrer Standortstrategie
  • Mitwirkung beim Aufbau und der Entwicklung nationaler und internationaler Standorte
  • Ausarbeitung von Benchmark-Systemen (Kennzahlensysteme) zum Standortvergleich
  • Einführung Ihres unternehmensweiten Produktionssystems
  • Erstellung und Optimierung Ihres Global Footprint
  • Entwicklung einer Allokationsstrategie
  • Unterstützung beim Aufbau Ihres Lieferantennetzwerkes
  • Planung und Vorbereitung von Ausschreibungsunterlagen für Produktions- und oder Logistik-Outsourcing

 

Ihre Zukunft – Unsere Ergebnisse

 
  • Valide Entscheidungskriterien zur Standortauswahl
  • Optimale Verteilung der Produktion und Auslastung der Standorte
  • Ganzheitliches standortübergreifendes bzw. unternehmensweites Produktionssystem
  • Langzeitstrategien für Produktionserweiterungen
  • Erarbeitung einer Risiko- und Ausfallstrategie
  • Aufbau von Kennzahlen zum Standortvergleich
  • Aufbau von flexiblen Produktionsnetzwerke
  • Effiziente Lieferantennetzwerke
  • Planung und Umsetzung von Outsourcing-Strategien

 

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Häufig gestellte Fragen zu unserer Beratung zum Produktionsnetzwerk

 

Welche Leistungen werden im Rahmen der Beratung zum Produktionsnetzwerk angeboten?

Im Rahmen unserer Beratung zum Produktionsnetzwerk erarbeiten wir eine ganzheitliche Produktionsstrategie, die über mehrere Standorte einfach und effizient umsetzbar ist. Die verschiedenen Standorte vergleichen wir und eruieren so die ideale Umsetzung des Produktionsnetzwerks in der Praxis. Selbstverständlich unter Berücksichtigung des sogenannten Global Footprints. Schließlich erarbeiten wir ein System für die Produktion, legen die Aufgabenbereiche bei der Werksstrategie fest und kümmern und um Risikominimierung sowie Backup-Konzepte für den Worst-Case.


Wodurch unterscheiden Sie sich im Bereich Produktionsnetzwerk Beratung von anderen Anbietern?

Wenn wir einen Auftrag zur Produktionsnetzwerk-Beratung erhalten, betrachten wir das Unternehmen ganzheitlich und gehen das Projekt systematisch an. Dabei zahlt sich unsere umfassende Praxiserfahrung aus. So sind wir in der Lage, effiziente Konzepte für Ihre Firma zu entwickeln und Ihnen mit unserer Beratung zum Produktionsnetzwerk langfristig weiterzuhelfen.


Für welche Unternehmen ist Ihre Produktionsnetzwerk Beratung geeignet?

Mit unserer Produktionsnetzwerk-Beratung kann sich prinzipiell jede Art von Unternehmen einen vielleicht entscheidenden Vorteil verschaffen. Besonders geeignet ist unsere Beratung zum Produktionsnetzwerk für Firmen, die international agieren und mehrere Produktionsstandorte und /oder Logistikstandorte verwalten.


Was kostet Ihre Beratung zum Produktionsnetzwerk?

Kein Unternehmen ist wie das andere. Je nach Größe und Komplexität des Unternehmens variiert logischerweise auch unser Aufwand. Dem tragen wir Rechnung, indem wir für jedes Projekt im Bereich Produktionsnetzwerk-Beratung keine pauschalen, sondern individuelle Preise veranschlagen. So bezahlen unsere Kunden auch wirklich nur diejenigen Leistungen, die sie in Anspruch nehmen. Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch.


Wie lange dauert Ihre Beratung zum Produktionsnetzwerk?

Nach der Kontaktaufnahme benötigen wir in der Regel zwischen einem und drei Monaten für eine Erstanalyse und eine erste Konzeption. Bei Gesamtprojekten, die sich über mehrere Standorte erstrecken, kann es bis zu einem halben Jahr dauern, bis wir das erste fundierte Konzept unserer Produktionsnetzwerk-Beratung vorweisen können.


Was bringt eine ganzheitliche Produktionsnetzwerk-Beratung?

Unsere Produktionsnetzwerk-Beratung ermöglicht es Ihnen, Produktionsstandorte, in die Sie bereits einiges an Ressourcen investiert haben, optimal auszunutzen. Ineffizienz war gestern! Dazu gehört nicht nur eine Senkung der Kosten in der Herstellung, Möglichkeiten zum internen Wachstum der Firma sowie Backupkonzepte für den Fall des Falles. Obendrein ermöglichen wir nämlich eine Vergleichbarkeit durch genaues Erfassen der Produktionsstandorte, auf Grundlage dessen wir schließlich ein ganzheitliches werksübergreifendes Produktionssystem für Sie entwickeln.


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