Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist eine effizient ausgerichtete Supply Chain wichtig. Mit unserem Supply Chain Management Consulting unterstützen Sie aktiv bei der Planung und Optimierung Ihrer nationalen und internationalen Logistikketten und deren Anforderungen.
Ihre Potenziale – Unsere Herausforderung
- Aufwendige Prozesse in Einkauf, Disposition und Distribution
- Zu hohe Bestände, insbesondere bei Zukaufteilen
- Lange oder unbestimmte Wiederbeschaffungszeiten
- Unzureichende Planung bei der Beschaffung und unabgestimmte Beschaffungsmengen
- Unklare Schnittstellendefinition und Umgang mit Störungen entlang der Supply Chain
- Ineffiziente und intransparente Lieferketten
- Fehlende Lieferantenbewertung und Lieferantenmanagement
- Optimierungspotential in Transport- und Distributionslogistik
Ihr Nutzen – Unsere Leistungen
- Analyse der bestehenden Supply Chain und Lieferketten inkl. Identifikation von Verschwendungen und Problemen
- Ableitung nachhaltiger Optimierungsmaßnahmen entlang der Lieferkette
- Analyse von Lieferantenpotenzialen
- Untersuchung der Distributionslogistik
- Verbesserung der Einkaufs- und Distributionsprozesse
- Gestaltung von optimierten und verschwendungsarmen Transport- und Logistikketten
- Planung von optimalen Beständen entlang der Lieferkette
- Anpassung der Wiederbeschaffungszeiten
Ihre Zukunft – Unsere Ergebnisse
- Individuelle Einkauf- und Distributionsprozesse
- Optimierte Bestände, insbesondere bei Zukaufteilen
- Angepasste Wiederbeschaffungszeiten
- Definierte Schnittstellenanforderungen
- Verbesserte Planung von Bedarfsmengen
- Aufbau eines Bewertungsportfolios für Lieferanten
- Abgestimmte Prozesse über die Unternehmensgrenzen hinweg
