IPL-Beratung Supply Chain Management und Lieferkettenoptimierung

Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist eine effizient ausgerichtete Supply Chain wichtig. Wir unterstützen Sie aktiv bei der Planung und Optimierung Ihrer nationalen und internationalen Logistikketten und deren Anforderungen.

 

Die Handlungsfelder

 
  • Ganzheitliche Gestaltung effizienter Lieferketten
  • Kurz- und langfristige Planung von Beschaffungsmengen
  • Optimierung von Einkaufs- und Dispositionsprozessen
  • Aufbau eines Lieferantenmanagements
  • Überprüfung und Planung von In- und Outsourcing
  • Verbesserung der Transport- und Distributionslogistik

 

Ihr Nutzen

 
  • Lieferantenentwicklung vom Rohmaterial bis zum Ersatzteil
  • Wirtschaftliche Materialversorgung und Bestände
  • Überprüfung der Eigen- und Fremdfertigungstiefe
  • Transparenz und Optimierung in der Beschaffung, Einkauf und Disposition
  • Ressourcenschonende und nachhaltige Supply Chain

 

Unser Vorgehen

 

Wir analysieren die Warenströme über die gesamte Lieferkette, nehmen Ihre Wiederbeschaffungszeiten und Lieferanten unter die Lupe und / oder werten Ihre Distributionslogistik aus. Dabei steht sowohl der Materialfluss, als auch der unternehmensübergreifende Informationsfluss im Fokus.

Oftmals lassen sich entlang der Supply Chain Potenziale im Rahmen der Planung und Steuerung, in der Abstimmung zwischen Ihnen und Ihren Lieferanten und auch an der Schnittstelle zwischen Ihren Kunden und Ihrer Produktion aufzeigen. Diese können systematisch aufgedeckt, erfasst, visualisiert und zielgerichtet angegangen werden.

 

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