Wir stehen für mehr Logistikberatung

 

Dr. Matthias Pfeffer

Liquidator

Seit über 20 Jahren plane und optimiere ich Fabriken. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um einen einzelnen Arbeitsplatz oder um ein gesamtes Produktionsnetzwerk handelt. Klare Analysen und individuelle Lösungen bestimmen die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele. Wir bleiben fokusiert auf konkrete Ergebnisse für Ihren Mehrwert.

Funktion: Liquidator, Management Consultant

Erfahrung: 20 Jahre in unterschiedlichen Branchen

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Prof. Dr. Klaus-Jürgen Meier

Partner

Eine funktionierende Logistik und Produktion setzt sich aus der perfekten Abstimmung vieler unterschiedlicher Bereiche zusammen. Aus jahrelanger Erfahrung weiß ich, dass hierbei wirklich jedes Detail zählt. Die richtigen Erkenntnisse aus den "richtigen" Fakten zu ziehen ist die Basis des Know-Hows. Doch erst die gezielte Umsetzung schafft erfolgreiche Fakten. Das ist unsere Stärke.

Funktion: Trainer, Management Consultant

Erfahrung: 25 Jahre in unterschiedlichen Branchen

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IPL Beratung GmbH i.L. - Das sind wir!

 

Eine steigende Anzahl von Produktvarianten, die immer kürzer werdenden Durchlaufzeiten sowie eine kontinuierliche Reduzierung der Bestände entlang der Lieferkette erfordern eine größere Flexibilität in den Unternehmen. Vor allem in den Bereich Produktion, Logistik und in den administrativen Bereichen. Gleichzeitig ist die Globalisierung und Digitalisierung in diesem Umfeld nicht mehr aufzuhalten.


Die IPL Beratung GmbH i.L. hat sich auf diese Herausforderungen spezialisiert. Wir begleiten Sie von der ersten Potenzialanalyse bis zur endgültigen Umsetzung.


Wir verstehen uns als Partner für die Planung und Optimierung Ihrer Fabrik. Sie sind der Experte, wir bieten Ihnen das, was auch Ihre Kunden von Ihnen erwarten: Hohes Methodenwissen und maximale Flexibilität!


Unsere Vorgehensweise orientiert sich dabei immer an der Vermeidung von Verschwendung und der nivellierten Auslastung Ihrer Ressourcen. Der optimale Prozess steht bei uns im Vordergrund - nicht die Anzahl der PowerPoint Folien! Ein größtmöglicher Nutzen bei geringen Kosten entlang der gesamten Wertschöpfungskette ist das Resultat unserer Zusammenarbeit.


Sowohl die Einbeziehung analytischer Planungsmethoden, als auch der pragmatische Umsetzungsgedanke mit modernen Industrie 4.0-Komponenten sind für uns selbstverständlich.


Durch unsere Nähe zu Hochschulen stellen wir sicher, dass unsere Methoden wissenschaftlich fundiert sind und Ihre Mitarbeiter im Rahmen einer agilen Projektarbeit nachhaltig geschult werden können.

 

Analytisch. Konzeptionell. Umsetzungsorientiert.

Das sind wir. – Ihr Partner für die Logistikoptimierung.

 

"Der Wert einer Idee liegt in ihrer Umsetzung." (Thomas Alva Edison)


Dieser Leitspruch prägt unser tun! Wir wollen sie und ihre Mitarbeiter voranbringen. Unsere Leistungen hören nicht mit einem Konzept auf der Powerpoint-Folie auf. Von der Idee bis zur Umsetzung, lautet unser Motto. Und so begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter.


Wir gehen weiter: Schulungen, innovative Themen oder pragmatische Umsetzungslösungen stehen bei uns im Fokus. Wir arbeiten mit renommierten Forschungsinstituten und Hochschulen zusammen und stellen somit sicher, dass unsere eingesetzten Methoden und Techniken stets auf dem neuesten Stand sind.

 

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PRODUKTIONS CONTROLLING

Wir machen Potenziale messbar!

Weniger ist mehr. Die richtige Kennzahl für mehr Transparenz in der Fertigung und Logistik ist essentiell, um schnelle Entscheidungen zu treffen. Wir helfen Ihnen beim Aufbau einen strukturierten Kennzahlensystems entlang der Wertschöpfungskette. Hierbei stehen nicht nur klassische Kennzahlen im Fokus wie Auslastung oder Produktivität, sondern insbesondere KPIs, die Prozesse und Flexibilität widerspiegeln. Dafür haben wir eine spezielle Methodik entwickelt, die zielgerichtet ein problemorientiertes Kennzahlsystem aufbaut, in das wir Mitarbeiter und Betroffene frühzeitig mit einbeziehen.

Interims Management

Wir führen Ihre Mitarbeiter!

Manchmal fällt eine Führungskraft kurzfristig aus oder Sie müssen für eine bestimmte Zeit eine vakante Gruppenleiter- oder Abteilungsleitungsfunktion besetzen: ohne langfristige Verpflichtung und den zusätzlichen Aufbau von Headcount. Durch den flexiblen Einsatz unserer Experten ist es möglich Ihre Projekte voranzutreiben und gleichzeitig die Managementaufgaben zu übernehmen.

Industrie 4.0

Wir bringen Sie in die Zukunft!

Informationen entlang der Wertschöpfungskette werden immer relevanter. Echtzeitdaten werden ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg.

Hierfür sind die richtige Technologie und das richtige System ausschlaggebend. Wir helfen Ihnen Ihre Digitalisierungsstrategie auszuarbeiten und bereiten Sie auf Themen wie Big Data, Predictive Analytics und Process Mining vor.

KOSTENSENKUNG 20.20

Wir finden Ihre Kostentreiber!

Verschwendung, Bestände und nicht wertschöpfende Abläufe verursachen nicht nur längere Durchlaufzeiten sondern erhöhen auch die Kosten im Unternehmen. In Wachstumsphasen wird die erarbeitete Produktivität für eine höhere Produktionsmenge genutzt, in Krisenzeiten geht es maßgeblich um die Reduzierung der Kosten und Freisetzung von Working Capital.

Mit methodischen Ansätzen wie der Prozesskostenanalysen, der Lagerstrukturbewertung und der generellen Vermeidung von Verschwendung, helfen wir Ihnen die Kostentreiber zu identifizieren und wieder in Cashflow zurück zu führen.

Stammdaten Optimierung

Wir bringen Ihre Daten in Form.

Daten werden zu Informationen und Informationen zum Erfolg Ihres Unternehmens. Sie sind die Voraussetzung für messbare und transparente Prozesse und somit für eine kontinuierliche Verbesserung. Wir helfen Ihnen Ihre Stammdaten in Produktion und Logistik systematisch zu analysieren und nachhaltig zu verbessern.

Training und Planspiele

Wir machen Ihre Mitarbeiter fit!

Ihre Mitarbeiter sind der Motor für Ihren Erfolg. Die Umsetzung wird nicht nur von einem guten Konzept, sondern insbesondere durch das Können und Wissen der Menschen bestimmt. Das frühzeitige Einbeziehen der Mitarbeiter und zielgerichtete Schulungen sind der Schlüssel für eine erfolgreiche und nachhaltige Projektumsetzung.

Unsere zertifizierten Lean- und Six-Sigma Trainer unterstützen Sie dabei.

Change Management

Wir setzen mit Ihnen Projekte erfolgreich um!

Bei uns hört die Beratung nicht mit der Zusammenfassung einer Powerpoint-Folie auf. Im Gegenteil: Jetzt geht die eigentliche Arbeit erst richtig los. Gute Konzepte setzen sich nicht von alleine um. Ihre Mitarbeiter haben Zweifel und Angst vor dem Neuen. Wir beziehen betroffene Stellen frühzeitig mit ein und begleiten die Umsetzung bis zum Erfolg. Dabei steht der Mensch stets im Mittelpunkt.

Forschung und Experten

Wir treiben Ihre Idee voran!

Durch Kooperationen mit Instituten, Forschungseinrichtungen und Hochschulen haben wir einen stetigen Zugang zu innovativen Themen und Spezialisten. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und bewerten wir Ihre Ideen und suchen verfügbare Fördermittel. Wir führen zielgerichtete Recherchen durch, vernetzten Sie mit Forschungspartnern und formulieren mit Ihnen entsprechende Anträge.

Softwaretools

Wir schaffen Werkzeuge für den Alltag!

Software ist für uns ein Mittel zum Zweck. Wir entwickeln mit unseren Partnern innovative Lösungen für eine nachhaltige, bessere Produktion und Logistik und generieren durch z. B. Excel-Anwendungen (VBA) einen nachhaltigen Nutzen für unsere Kunden. Dies können z.B. die Überprüfung und Optimierung von Stammdaten oder Tools für die Abwicklung von Projekten im Maschinenbau sein.

 

Wort und Schrift

Wir vermitteln Wissen einfach!

Komplizierte Dinge einfach zu vermitteln ist eine Kunst. Durch regelmäßige Vorlesungen an Hochschulen, Führungskräftetrainings und Seminare geben wir nicht nur unser Wissen weiter, sondern holen uns immer wieder Input und Inspirationen von unterschiedlichen Firmen. Viele Dinge geben wir in Form von Veröffentlichungen in unseren Magazinen an unsere Kunden wieder zurück.

 

 

Wir schaffen Vertrauen!


Vertrauen bezeichnet die subjektive Überzeugung oder das Gefühl von Richtigkeit und Wahrheit von Handlungen. Beratung ist Vertrauenssache.


Durch unser analytisches Vorgehen und die Nutzung anerkannter Methoden schaffen wir Vertrauen durch Zahlen, Daten und Fakten für die Planung und Optimierung der Produktion, der Logistik oder von Verwaltungsprozessen. Nur bei gegenseitigem Vertrauen werden aus Kunden Partner. Die Kunst liegt darin die richtige ‚Flughöhe‘ einzunehmen und zielgerichtet in die Details einzutauchen. Deshalb verstehen wir uns nicht als reines Beratungsunternehmen sondern werden ein Teil Ihrer Organisation.


Durch diese Vorgehensweise sind Analysen und Planungsmethoden nahezu immer auf verschiedene Branchen und Unternehmen bzw. Unternehmensbereiche übertragbar.

 

Branchen

 

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Maschinen- und Anlagenbau

Hohe Komplexität in der gesamten Auftragsabwicklung von der Disposition bis zur Dokumentation erfordern transparente Abläufe.

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Automobil OEM

Variantenreiche Serienfertigung nach Kundenbedarf und die Abstimmung der Lieferkette bei immer kürzeren Lieferzeiten.

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Elektronik

Massenfertigung bei kurzen Produktlebenszyklen benötigen eine perfekt funktionierende Supply-Chain.

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Automobil
Zulieferer

Just-in-time bedeutet kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände und eine optimal abgestimmte Prozesskette nach Lean-Prinzipien.

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Transport und Logistik

Komplexe Warenströme in und zwischen den Unternehmen werden zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren.

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Medizintechnik und Pharmazie

Höchste Ansprüche an die Prozesssicherheit bei gleichzeitig geringen Beständen im internationalen Produktionsnetz managen.

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Öffentliche Verwaltung

Zunehmende Aufgabenvielfalt bei gleicher Personalstärke in den Verwaltungsabläufen erfordern maximale Effizienz

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Fertigung und Montage

Die Abstimmung zwischen Losgrößen und kundenindividueller Variantenvielfalt bei geringen Beständen erfordern durchgängige Methoden.

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Ihre Branche ist nicht dabei?

Moderne Planung, Steuerung und Optimierung von Fabriken und der Lieferkette erfordert übertragbares Methodenwissen.

Referenzen

(Auswahl)

Eine Empfehlung sagt mehr als 1.000 Präsentationsfolien.

  • Andreas Schmid Logistik
  • Appel & Frenzel
  • Aqseptence Group
  • Avancis
  • Avery Zweckform
  • AVM
  • Bataillard
  • Bauer Kompressoren
  • Bayerisches Rotes Kreuz
  • Behr Industry
  • BHS Corrugated
  • Biolink
  • BMW
  • Bode
  • Compagnie Deutsch
  • Containex
  • Daimler-Benz
  • Dr. Siemer Getränke
  • Ebalta
  • EvoBus
  • Falkenried
  • Fendt
  • Fette Compacting
  • Fraunhofer Austria
  • Fresenius Medical Care
  • Genkinger-Hubtex
  • Gentherm
  • Giesecke & Devrient
  • Gillhuber Logistik
  • GMT
  • Hamamatsu Photonics
  • Hansmann Spedition
  • IDS Systemumschlag
  • Inoutic / Deceuninck
  • ITT Bornemann
  • IVECO Magrius
  • Janz Logistics
  • Kettler
  • Klöckner Humbodt Deutz
  • Knorr-Bremse
  • Krones
  • Lantiq
  • Lanxess
  • Loxxess
  • Magirus Deutz
  • MAN
  • Mann+Hummel
  • Massey-Ferguson-Hanomag
  • Matrium
  • Meiller Aufzugstüren
  • Meiller Kipper
  • Metawell
  • MTU Aero Engines
  • MueTec
  • Münchener Medizin
  • Optics Balzers
  • Parfümerie Douglas
  • Prime Shoes
  • Rheinmetall
  • Rockwool
  • Schenker
  • Seeberger
  • Siemens
  • Spheros
  • SPX Flow Technology
  • Stabilo
  • Stadtwerke München
  • Stadtwerke Oberhausen
  • Stahl- und Drahtwerk Röslau
  • Systemtechnik Schleiz
  • Tiroloia
  • Torqeedo
  • TPE Kraiburg
  • Truma Gerätetechnik
  • Uniccomp
  • VdS Schadenverhütung
  • Veit
  • Vincotech
  • Vitra
  • Vivonic
  • Voith Turbo
  • VW
  • Zahn Pinsel
  • Zelenka
  • ZF Friedrichshafen
  • ZYMA

Angaben gemäß § 5 TMG

IPL Beratung GmbH i.L.

Dietweg 3

86637 Wertingen

Handelsregister: 40208
Registergericht: Amtsgericht Augsburg

Vertreten durch:
Liquidator: Dr. Matthias Pfeffer

Kontakt

Telefon: +49 - (0)176 - 47387881
E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Umsatzsteuer-ID

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz:
DE260516890

EU-Streitschlichtung

Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr/.
Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.

Verbraucher­streit­beilegung/Universal­schlichtungs­stelle

Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.


Quellenangaben für verwendeten Bilder und Grafiken:

Headerbilder, Portraitfotos und Kategoriefotos: Erstellt von © 089webdesign.de

Außer folgende Stockbilder:

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IPL Beratung GmbH i.L. AKTUELL

Lieferketten Sorgfaltspflichten Gesetz (LkSG)

Ab 2023 tritt das neue Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) zur Vermeidung von Menschenrechts- und Umweltrechtsverletzungen in globalen Wertschöpfungsketten in Kraft.

Die wesentliche Herausforderung, der sich betroffene Unternehmen stellen müssen, ist der Aufbau rechtssicherer Lieferketten. Hierfür definiert das Gesetz schärfere Anforderungen, wie Unternehmen in Deutschland ihre Sorgfaltspflicht erfüllen müssen. Diese Vorgaben müssen künftig alle Betriebe in Deutschland erfüllen, wenn sie Waren ins Ausland exportieren oder von dort importieren und eine bestimmte Mitarbeiterzahl aufweisen.

Ob Sie dies betrifft und was das für Sie bedeutet erfahren Sie bei uns.

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